René Gröne

Seit 2015: Management Consultant bei Skubch&Company

2009 - 2015: Deutsche Telekom AG, Products & Innovation, Senior Project Manager

2007 - 2009: General Motors - Internationales Projektmanagement

Dipl.-Inform. an der TH Karlsruhe

Management Consultant

  • Langjährige Erfahrung im internationalen Projektmanagement und der Umsetzung von Innovationen
  • Erarbeiten und Umsetzen von Digitalisierungsstrategien
  • Aufspüren von Markt- und Technologie-Trends
  • Einführung agiler Methoden in der Entwicklung und Betrieb
  • Durchführen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Erstellen von Business Cases

"Jede Zeit hat ihre Aufgabe, und durch die Lösung derselben rückt die Menschheit weiter." Heinrich Heine (1797 - 1856)

Vision

Jeder Mitarbeiter eines Unternehmens mit seiner Kreativität und seinen Fähigkeiten kann einen wichtigen Beitrag leisten.

Ich denke, neue Freiräume – begleitet von gemeinsame Prinzipien und Werten – schaffen die Möglichkeit die kreativen Potentiale der Mitarbeiter zu fördern und diese zielgerichtet einzubringen. Dadurch bekommen Hierarchien und Führungsstrukturen eine neue Bedeutung.

Projekte

  • Konzeption und Aufbau von (agilen) SW-Entwicklungsstraßen, mit standardisierten Methoden, Verfahren und Werkzeugen.
  • Einführung von DevOps-Konzepten und Überprüfung des Erfolgs anhand eines Wirkungsmonitorings.
  • TrendScouting: Bewertung des Veränderungsdrucks von markt- und technologischen Trends auf die Wertschöpfungskette des Unternehmens.
  • Durchführen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen von Projekten und Produkten und Empfehlung von Handlungsoptionen

Warum Skubch&Company?

Skubch&Company besteht aus einem erfahrenen Team mit unterschiedlichen Charakteren und Kompetenzen, die sich ideal ergänzen.

In der täglichen Arbeit erlebe ich, wie jedes Teammitglied gleichberechtigt neue Ideen einbringen kann. Diese kreativen Impulse – orientiert an einem gemeinsamen Verständnis von Beratung – schaffen neue Lösungsräume und führen letztendlich zu passgenauen Lösungen für unsere Kunden.