Transformation eines Versicherungsunternehmens
Ganzheitliche Transformation bedeutete in diesem Fall sowohl das bestehende Geschäft zu optimieren als auch Entwicklung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie inkl. Entwurf neuer Geschäftsmodelle vorzunehmen
Die Ertragskraft stärken, die Zukunft gestalten und die Steuerungsfähigkeit erhöhen, diesen Dreiklang galt es in einem über mehrere Jahre angelegten integrierten Transformationsprogramm mit einem mittelständischen Versicherungsunternehmen umzusetzen.
Skubch&Company hat dabei beratend unterstützt bei:
- Programmdesign und -steuerung
- Entwicklung und Fortschreibung Konzernstrategie
- Restrukturierung der Konzernstruktur
- Ermittlung und Erschließung von Ertragsoptimierungspotenzialen
- Entwicklung Digitalisierungsstrategie
- Konzeption einer Service-Plattform (neues Geschäftsmodell)
- Schrittweise Umsetzung Digitalisierungsstrategie inkl. MVPs
- Entwicklung IT-Strategie
- Kommunikationskonzept und Umsetzung
Wesentlich war die Integration der verschiedenen Gestaltungsdimensionen und die Interaktion mit der Führungsmannschaft bezüglich der kulturellen Veränderung.