"Transformation ist insbesondere eine kulturelle Herausforderung”

Hartmut Skubch, Gründer und Namensgeber von Skubch&Company

Wir sind Ihre Management Consultants,
wenn es um eine herausfordernde Transformation geht

Wir beraten und begleiten insbesondere Banken, Versicherungen und Dienstleister im Finanzsektor sowie Energieversorger im Rahmen von ganzheitlichen Transformationsprozessen. Dabei besteht die wohl größte derzeitige Herausforderung darin, die Optionen der Digitalisierung für die Weiterentwicklung des Unternehmens konsequent und nachhaltig zu nutzen. Dazu entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein vom Unternehmen getragenes Zielbild, designen den Transformationsprozess und begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung.
Das Zusammenwirken von Business und IT ist dabei genauso wichtig, wie die strategische Ausrichtung inkl. einer Digitalisierungsstrategie und der erforderliche kulturelle Wandel.
Erfolgreich sind solche Transformationen dann, wenn sie sowohl das bestehende Kerngeschäft optimieren, neue Geschäftsfelder im Rahmen der Digitalisierung erschließen als auch die Steuerung und die Kultur des gesamten Unternehmens integrativ entwickeln.

Unser Versprechen

Wir setzen uns leidenschaftlich und unternehmerisch mit unseren Erfahrungen und unter Einsatz unseres Netzwerkes für die Transformation Ihres Unternehmens ein, in partnerschaftlicher Zusammenarbeit.

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Herausforderungen

Unser Wirtschaftsleben hat schon viele historische Veränderungen erlebt, aber es gab nur wenige von so grundsätzlicher Natur, wie wir sie derzeit und in den nächsten 10 – 20 Jahren durch die Digitalisierung erleben werden...

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Die aktuellen und vor uns liegenden Herausforderungen lassen sich nicht mehr mit "linearem Denken" bewältigen, sondern fordern eine ganzheitliche, vernetzte Herangehensweise

Ganzheitliche Transformation

Die nachhaltig erfolgreiche Bewältigung der gegenwärtigen komplexen Herausforderungen gelingt nur durch eine integrierte Transformation, die die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells mit der Zukunftsfähigkeit der IT und dem erforderlichen kulturellen Wandel in Einklang bringt, entlang klarer strategischer Ziele.

Dabei müssen nach unserer Erfahrung alle 5 Dimensionen, Strategie, Business, Innovation, IT und Kultur systematisch angeschaut werden, da sie eng miteinander vernetzt sind.

Damit das Unternehmen – oder eine Unternehmenseinheit – eine höhere Leistungsstufe erreicht, muss, abhängig von der Ausgangssituation und der Zielsetzung, nicht jede Dimension in gleicher Intensität bearbeitet werden.

 

 

 

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Team

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Das eigene Team um Partnerunternehmen (Companions) und wissenschaftliche Institute erweitern , ergänzt durch die Vernetzung mit und zwischen unseren Kunden führt uns gemeinsam zu einem leistungsfähigen Ökosystem der Transformation