Luzius Rüedi

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Consulting Director Innovation, Serviceplan Consulting Group, Berlin
Senior Consultant Innovation Strategy, jovoto GmbH
Digital Strategy, Heimat Werbeagentur, Berlin

5+ Jahre Beratung Innovationsmanagement und -strategie
5+ Jahre Open Innovation und Crowdsourcing
15+ Jahre Kreativ Strategie, Konzeption und Umsetzung

Associate

Innovationsmanagement und Strategie

Lean Innovation – Etablierung von schlanken und skalierbaren Innovationsprozessen

Corporate Start Up – Business Strategie für Spin-in bzw. Spin-off

"Die inflationäre Nutzung des Begriffes Innovation, droht zunehmend deren tatsächliche Bedeutung zu entwerten. Dabei gilt genau das Gegenteil: Innovation ist die harte Währung der Wissensgesellschaft. Innovation ist als zentrale Aufgabe einer jeden zukunftsfähigen Organisation ernst zu nehmen - nicht als glücklichen Zufall oder lästige Pflicht."

Vision

Meiner Überzeugung nach, hängt die Zukunftsfähigkeit einer Organisation in hohem Maße von ihrer Fähigkeit zur Innovation ab. Wie jede Fähigkeit muss auch Innovationsfähigkeit erlernt und erarbeitet werden. Dies beinhaltet eine klare Verbindlichkeit die benötigten Strukturen, Strategien und Prozesse aufzubauen und weiterzuentwickeln, die Bereitschaft das Bestehende vorbehaltlos zu hinterfragen, den Mut Visionen umzusetzen sowie die Souveränität Rückschläge als wichtige Lernquelle zu verstehen.

Mein persönlicher Antrieb ist es unsere Kunden beim Aufbau dieser Fähigkeiten zu unterstützen, damit diese Teil des Selbstverständnisses und täglichen Tuns werden.

Projekte

  • Konzeptuelle Entwicklung der Innovations- und Netzwerkstrategie zum Aufbau eines Hightech Clusters, unter Einbezug von 12 Forschungseinrichtungen sowie mehr als 60 KMUs im Rahmen eines Förderprojektes des BMBF.
  • Mitentwicklung der Open Innovation Strategie einer deutschen Großbank sowie strategische Beratung und Begleitung bei der Durchführung erster konkreter Open Innovation Projekten
  • Beratung beim Aufbau des Innovationsmanagements auf Bereichsebene bei einem deutschen Versicherungskonzern
  • Strategische Beratung sowie Projektbegleitung einer großen Open Innovation Initiative eines internationalen Finanzdienstleistungs-unternehmen (USA/D)

Umfangreiche Erfahrung in unterschiedlichen Branchen im Bereich Innovationsmanagement, Strategie und Umsetzung.

Warum Skubch&Company

Skubch&Company vereint meiner Meinung nach, drei wichtige Elemente einer modernen Beratung:

  • Konsequente Kundenzentrierung durch den ‚Designed by Client‘-Ansatz. Auch die kompetenteste Beratungsleistung kann und muss regelmäßig überprüft und weiterentwickelt werden. Das konstruktive Feedback unserer Kunden ist dabei ganz entscheidend.
  • Eine agile Netzwerkstruktur mit großer Fachkompetenz und Erfahrung in allen relevanten Feldern der ganzheitlichen Transformation. Dies ermöglicht es flexibel und schlank auf die speziellen Umstände und Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen.
  • Expertise und Seniorität als Basis partnerschaftlicher Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Einen Rat anzunehmen bedingt Vertrauen in die Kompetenz, Erfahrung und Integrität des Beraters.