Business Readiness

Das Bestehende zu hinterfragen, neu zu ordnen, zu optimieren und Teile aufzugeben und zugleich Neues aufzubauen ohne Erfolgsgarantie ist eine große inhaltliche und emotionale Herausforderung

"Zerstöre Dein Geschäftsmodell, bevor es ein anderer tut"

Ist Ihr Business „ready for transformation“ …, kann es das Bestehende mit dem Neuen konstruktiv verbinden?

  • Gibt es ein umfassendes Programm zur Optimierung und Weiterentwicklung des bestehenden Kerngeschäftes?
  • Wie soll sich Ihr Leistungsportfolio weiterentwickeln?
  • Wie werden Ihre Vertriebswege optimal genutzt und gesteuert?
  • Wie erreichen Sie „Operational Excellence“?
  • Gibt es ein systematisches Zukunftsprogramm zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder?
  • Beherrschen Sie die Optionen der „Data Analytcs“ und nutzen Sie es für die Entwicklung datengetriebener Geschäftsmodelle?