Strategy Readiness
Eine integrierte Transformation braucht ein Zielbild
„ein Zielbild braucht Sinngehalt, damit es Kräfte mobilisiert “
Ist Ihre Strategie „ready for transformation“ …, gibt sie ausreichend die Richtung vor, in die die Transformation erfolgen soll?
Folgende Kernfragen stehen hier im Fokus:
- Wofür steht Ihr Unternehmen heute und wie könnte es in 10 Jahren aussehen?
- Wie entwickelt sich Ihre Branche weiter?
- Welches sind Ihre Wettbewerber in der Zukunft?
- Wie kann sich Ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln?
- Wie sieht Ihre Produkt- und Servicestrategie aus?
- Wie sieht Ihre Digitalisierungsstrategie aus?
- Wie wird sich das Verhalten Ihrer Kunden zukünftig entwickeln?
- Welches Primärbedürfnis können Sie (teilweise) befriedigen?
- Können Sie ein (Sub-) Ökosystem gestalten oder Servicekomponenten zuliefern?
- Wie kann Ihr Kerngeschäft optimiert werden und die Ertragskraft gesteigert werden?
